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月面資源開発を推進するispaceのCEO・袴田武史が語る組織マネジメント

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報道発表
プレスリリースより

ispaceの挑戦と新著「月をめざすチームの働き方」

株式会社KADOKAWAは、2026年5月21日に袴田武史(株式会社ispace代表取締役CEO & Founder)著『月をめざすチームの働き方』を発売する。日本の民間企業として月面資源開発に取り組むispaceは、「Expand our planet. Expand our future. ――人類の生活圏を宇宙に広げ、持続性のある世界を目指す」をビジョンに掲げている。

グローバル企業ispaceの組織構成と事業内容

ispaceは日・欧・米の3拠点で活動し、社員の約6割が外国籍で国籍は30ヵ国を越えるグローバル企業である。ペイロードサービス(月への輸送事業)と月面データサービス(データ事業)を事業の中心に据えている。世界中で宇宙開発熱が高まるなか、日本の民間企業としては独走状態にある。

失敗から学び、次のミッションへ

ispaceは2023年の「ミッション1」、2025年の「ミッション2」で月面着陸に挑んだ。「ミッション2」では、月面への距離はあとわずか192メートルだったものの、惜しくも失敗に終わった。二度の失敗に肩を落とすことなく、同社の歩みは止まらず、挑戦を継続するため前進し続けている。多くの企業や投資家もまた、同社の挑戦をサポートし続けている。

複数ミッション並行開発と企業風土

ispaceの大きな特徴は、複数のミッション開発を同時並行で走らせ、各ミッションでの成功・失敗を詳細に分析して次のミッションに生かすことだ。「ミッション1」「ミッション2」で得たすべてのデータや経験は、今後予定しているミッションに余すことなく生かされる。その強靭な経営体質・現場の志気の根幹を支えるのは、失敗を恐れず挑戦し、学び、成功への道筋を歩み続ける企業風土である。

困難なゴール達成に向けた経営戦略

ispaceの目標は月への高頻度かつ低コストの輸送サービスを確立することだ。困難なゴールに到達するため、ispaceはどのようなマインドセット、組織づくり、リスク管理、リーダーシップを構築しているのか。本書は他業種の読者にも刺激となる内容をまとめている。

書籍情報

書名は『月をめざすチームの働き方』で、著者は袴田武史。発売日は2026年5月21日、定価は1,760円(本体1,600円+税)である。体裁は四六版(188×128)・184P、発行は株式会社KADOKAWA、ISBNは978-4-04-606840-8。

出典: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000019093.000007006.html