管理職の「ビジネスEQ」がアップデート必須な理由

現代の日本企業では、世代間ギャップや多様性、働き方の違いによる「組織の断絶」が深刻化している。多くの企業がコミュニケーションスキルや管理手法の習得に奔走しているが、土台となる管理職の「ビジネスEQ」がアップデートされない限り、それらのスキルは機能しない。さらに2027年以降の労働基準法改正を控え、物理的な「管理」が不可能な時代へ突入する。今求められているのは、単なる手法ではなく、感情を戦略的に扱い、社会的な視点で正しさを判断できる「ビジネスEQ」のインストールである。

ビジネスEQのコア要素とは

株式会社イマジナが2026年4月25日（土）・26日（日）に開催する「管理職集中講座」では、累計3,000社以上の支援から導き出したビジネスEQ（EQ×パブリックマインド）を2日間で徹底的にインストールする。EQ（感情を扱う力）の4要素は、「自己理解」「感情コントロール」「他者理解」「相手を活かす姿勢」である。感情に流されず冷静に対処し、部下の可能性を最大化させるためのマインドセットを構築できる。

パブリックマインドで社会的視点を養成

講座ではパブリックマインド（社会的な知性と道徳）も重視する。メディアリテラシーを通じてSNSや社会風潮のバイアスを読み解き、本質的な選択をする力を養う。モラルの観点では自分自身の善悪の基準を持ち、「まず自分から与える」という信頼構築の原点を学ぶ。

脳科学に基づいた行動の自動化トレーニング

「人は1日で74%を忘れる」という脳の特性に基づき、脳科学に基づいた「忘れない」仕組みを導入している。行動の自動化トレーニングを実施することで、一過性の研修ではなく、現場での100%の行動変容を実現する。

異業種交流による他流試合とフォローアップ

本講座は異業種から集まる管理職による「他流試合」の形式をとる。自社の常識を捨て、多様な視点から自身の「感情のクセ」を客観視できる環境を提供する。現場での定着を確実にするフォローアップも用意されている。

開催概要と講師情報

開催日時は2026年4月25日（土）・26日（日）で、会場は株式会社イマジナ本社（東京都千代田区麹町3-5-2）である。講師は株式会社イマジナ代表取締役社長の関野吉記が務める。対象は管理職層であり、詳細はhttps://www.imajina.com/contact/までお問い合わせください。

出典: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000522.000048039.html