エンジニア採用の売り手市場における課題と解決策

国内7,000名以上のエンジニアを擁するテクノプロ・IT社は、エンジニア採用の売り手市場が加速する中で、従来の条件提示だけでは優秀な人材層の獲得に限界を感じていました。技術者派遣という働き方の本質的な価値が正しく伝わっていないことや、既存サイトの導線複雑化により、評価制度や具体的なキャリアパス等の情報に辿り着きにくいという課題がありました。

採用戦略サービス「RXO」と「MyBrand」の導入

これらの課題を解決するため、テクノプロ・IT社はTalentXの戦略コンサルティング＆RPOサービス「RXO」および採用ブランディングサービス「MyBrand」を導入しました。キャリア採用サイト・コーポレートサイトの全面リニューアルに加え、採用オウンドメディアも公開することで、技術者派遣のビジネスモデルに特化した訴求戦略を構築しています。

現場主導の採用広報体制の構築

採用部 キャリア採用課長の金剛駿太氏と主任の吉沢美穂氏は、コメントの中で「条件面だけでなく当社のスタンスへ共感いただくことが、入社後の活躍には不可欠」と述べています。RXOを通じて候補者が抱くリアルな疑問を可視化し、MyBrandで現場の等身大のストーリーを継続発信できる体制を整備することで、カルチャーを深く理解し納得感を持って選んでくださる候補者が増えているとのことです。

TalentXのサービス内容

RXOは企業の採用戦略や戦術そのものを抜本的に変革するコンサルティングサービスで、採用計画の達成に向けた戦略策定から実行までを一気通貫で支援します。一方、MyBrandは企業が自社の「らしさ」を明確に定義するフレームワーク「WORCS」を活用し、正しい自社価値の発信を支援するサービスです。はたらく価値観が多様化する昨今だからこそ、個別最適化しながら求職者にリアリティある情報を伝えることが採用ブランディングに不可欠であると考えています。

出典: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000236.000036924.html