物流ファースト経営へのパラダイムシフト

「2024年問題」に端を発する法規制への対応に加え、深刻なドライバー不足やコスト増加など、物流を取り巻く環境は厳しさを増しています。これからの時代において、企業は従来の「物流＝コスト」という視点から脱却し、物流を競争優位性の源泉として捉え直す「物流ファースト経営」へのパラダイムシフトが不可欠です。

2026年4月よりCLO選任が完全義務化

とりわけ、2026年4月より「改正流通業務効率化法（物流二法）」に基づき、一定規模以上の企業に対してCLO（Chief Logistics Officer＝物流統括管理者）の選任が完全に義務化されました。これにより、物流は単なる「現場の管理事項」から、経営陣が法的責任を持って取り組むべき「経営の最優先事項」へとその性質を変えたのです。

書籍で解説するCLOの役割と組織づくり

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングが執筆した書籍『物流ファースト経営 ― CLO（物流統括管理者）が導くサプライチェーン改革 ―』が明日香出版社より2026年4月13日に発売されます。本書は、組織の壁を越えて全社最適を実現するキーパーソンであるCLOの役割と、求められるスキルセットを定義しています。物流部門のみならず、営業や製造、調達といった他部門との連携をいかに強化するかという組織づくりの要点を解説し、CLO主導で「物流ファースト経営」をいかに進めていくべきか、その具体的なアプローチを提示しています。

書籍の内容構成と詳細

書籍は6章で構成されており、激変する物流環境とCLOの登場、法改正が企業経営に与える課題と影響、CLOの定義と役割、海外および国内企業の具体的な取り組み事例、CLOに期待される7つの役割、そして部門間の壁を越えたサプライチェーン最適化への道筋が含まれています。著者は株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング　サプライチェーン支援部で、出版社は明日香出版社です。定価は2,970円（税込）、本の長さは304ページとなっています。

出典: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001229.000059144.html